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互联网+医药:减少流通环节 降低采购成本
发表日期:2015-07-31    文章编辑:洛阳旺草生物技术开发有限公司   
      在“互联网+”的席卷下,互联网已经渗透到医药行业的各个领域,医药企业和资本纷纷挖掘医药行业中这一巨大的增量市场。30日,试运营一个月的“国裕医药在线”在深圳正式上线,该平台是互联网医药B2B综合性批发采购平台,打通上游医药企业生产厂商/供应商与下游采购商,把线下的药品和医疗器械采购环节搬到网络平台,打破药品采购和流通模式,减少药品流通环节,降低采购成本。
 
  医药电商盈利者少
 
  站在“互联网+”的风口上,互联网医药市场不断升温,也迎来了发展的好机遇。数据显示,我国医药电商交易规模由2010年的1.5亿元增至2014年的68亿元,年均增速达到174%。业内预计2015年我国医药电商的交易规模将达到百亿。
 
  在系列利好政策的推动下,传统医药正逐渐被互联网营销模式所改变。国家食药总局统计数据显示,截至29日,全国累计共有442家企业拥有食品药品监管部门发放的《互联网药品交易服务资格证书》,其中,网上药店有328家。而深圳目前共有海王星辰、中联、万泽等11家医药企业拿到《互联网药品交易服务资格证书》和网上药店资格证。
 
   “做药不触‘网’,你都不好意思说了。”国裕医药在线CEO张小洋说,如今除了阿里巴巴、京东等第三方的医药平台外,医药企业自建的电商平台成为医药电商主流力量。有调查显示:70%的企业将网上药店业务作为公司的一个业务部门运营,10%把网上药店作为公司的主营业务,实体药店为附属经营。
 
  目前,医药企业的电商模式,主要是B2C和O2O两个运营模式,前者使用户能够获得方便购药体验,通过自建网上药店或第三方医药平台,可快速查询、比价甚至咨询药品信息,实现线上购药、送药上门。随着《互联网药品交易服务资格证》A证、B证、C证审批权下放,医药电商的获准资格将不再成为限制,以B2C的模式可快速切入医药电商行业,开展网上药店业务。
 
  而对于线下资源较为丰富的连锁药店而言,整合现有优势资源以及盘活线下网点资源将是拓展电商业务的关键,海王星辰、中联大药房等连锁药企探索的是O2O模式,用户可以在线上下单购药后,到最近的实体零售药店自行取药或选择物流配送,通常可在1个小时内完成配送。
 
  张小洋说,虽然近些年随着医药零售电商的快速发展为这个行业带来了种种生机,但是盈利情况还是难以解决,盈利模式上仍相对薄弱,“这是因为药品的特殊性很难满足消费者使用的随机性、快速性。”据了解,目前医药电商盈利的并不多,医药电商仍处于亏损阶段,至少65%以上的网上药店处在亏损状态,实现盈利者一般净利率不超过2%。诸多B2C平台是亏本经营,少则数十万,多则上千万元,与发展形成对比的则是保健品的快速发展,几乎占领了相关行业电商的主要盈利渠道。但是,医药行业电商的潮流已经随着国家政策性指导方针的开放逐渐影响上游流通渠道,尤其是医药批发领域。